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年会盛典 | 聚焦新定位、勠力再奋进,开创绿清事业新局面
发布时间2023-02-13  浏览次数:635

最是一年春好处,绝胜烟柳满皇都

春天是万物复苏的季节,是生机勃勃的季节

春天也是美丽、神奇、充满希望的季节

笃行不怠勇争先,踔厉奋发正当时。2月11日,绿清控股隆重集会,召开“2022年总结表彰暨2023年工作部署大会”,深圳总部主会场秩序井然、热闹非凡,全国各地分子公司、项目部精心布设分会场,通过网络视频实时连线。

上午9时,大会在全体绿清人齐唱的《绿清之歌》声中拉开帷幕。

走过万水千山,依然绿水青山。绿清控股在公司创始人、董事长兼总裁陈中先生的率领下,经过14年的跨越发展,从一个名不见经传的小微企业,逐步成长为今天的行业巨舰,迈入深圳企业500强行列。

作为大会的主要议程,会上,陈中董事长、总裁代表经营班子,作了《聚焦新定位、勠力再奋进,开创绿清政府企事业单位物业大后勤服务事业新局面》的工作报告。

报告一方面回顾了2022年的重点工作、主要成绩,另一方面对2023年工作的作出了总体安排与周密部署。

报告强调,2023年是绿清控股第三个五年计划最后一年,是粗放型管理(V1.0)迈向精细化管理(V2.0)的关键一年,2023年的工作“要求更高、难度更大、任务更重”是公司面临的基本形势,也是经营班子对公司工作形势的正确判断与把握。

报告指出,2023年工作部署需从公司全局出发,各部门、各分子公司、项目部要围绕改革创新、可持续发展、管理提升、业务增长、优质服务、人才发展、信息化建设、供应链管理、品牌建设、财务管理及党群建设等重点工作,认真部署、切实执行,行有所从、令有所依。

陈中董事长最后表示,挑战与机遇并存,压力和动力同在,只要全体绿清人齐心协力、众志成城,2023年一定能再创佳绩,全面开创绿清事业新局面!

历时一个多小时、全文上万字的工作报告,深入浅出阐述,精心细致部署,擘画蓝图,干货满满,赢得了阵阵掌声,让总部主会场和各地分会场的全体绿清人精神振奋,备受鼓舞。

为树立榜样、鼓舞士气,大会对过去一年工作突出的团队和个人进行了表彰和奖励。从全国几十个分子公司、千余个项目、两万余名员工中脱颖而出的数十位优秀干部、优秀职工、优秀经理、优秀项目负责人,以及多个优秀部门、优秀项目,获得大会隆重嘉奖。同时,大会还特别设置了长期服务奖、总裁特别奖和创新奖等奖项。

为进一步弘扬“见第一就争、见红旗就扛”的先锋精神,努力营造奋勇争先的干事创业氛围,本次大会还增设了一个特别环节——集体观看央视春晚小品《坑》。

小品《坑》辛辣讽刺了“躺平式”干部,让大家温习小品《坑》,是想借此激励全体绿清人利用好公司的绩效管理机制,更加担当作为,坚决对“躺平者”说不,坚定为担当者叫好,避免“多做多错、少做少错、不做不错”的错误观念大行其道,切实把“以奋斗者为本”的企业文化落到实处。

下午,各项会议流程继续有条不紊地开展。全体参会人员分组学习《聚焦新定位、勠力再奋进,开创绿清政府企事业单位物业大后勤服务事业新局面》工作报告,重点讨论如何落实2023年工作的总体安排,对新的一年更加充满了信心。

同时,各小组还组织学习了《中央纪委网站评春晚小品,<坑>:不能让躺平式干部再坑人了》《春晚小品<坑>启示录:警惕团队里的“躺平式物业人》等学习材料。

整个学习过程,气氛热烈,大家各抒己见,认真反思自己2022年度干了哪些实事,有哪些该干而没有完成的重大工作事项,有哪些自己可能还没有认识到的“躺平现象”。

大家纷纷表示,要以“郝主任”为戒,当奋力进取、拒绝躺平。同时,将强化日常监督,对在工作中出现的拈轻怕重、不思进取的各类“躺平”,早发现、早提醒、早纠正,让“躺平式干部”心中有责、心中有畏。

一年之计在于春,这是一次承前启后的大会,是一次继往开来的大会。岁月不居,我们又站在了新的起点。激情飞扬,我们又迎来了新的希望。

聚力谋发展,实干再扬帆!创业,是一段艰辛却又美好的历程。绿清人在创业的道路上走过14年,风雨兼程,初心不改,万水千山只等闲。正如《绿清之歌》中唱出的那样——

绿清人,在路上

走过万水千山,依然绿水青山

跨过高山大海,依然心生热爱。


沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春

新的一年,让我们继续

紧密团结在陈中董事长周围

凝心聚力,共谋发展

共同开创绿清物业大后勤服务事业新局面!